石墨烯制备技术生命周期各阶段的 企业研发战略 ———以三星公司为例 ∗
摘 要: 及时把握产业前沿核心技术，加大对自有核心技术的研发投入乃至周边相关技术的防御性知识产权保护是企业研发战略的重要组成部分对于推动企业发展提高核心竞争力有着重要意义。本文首先根据战略目标和关键技术来源的差异对企业研发战略加以分类，其次以三星公司为例分析其在石墨烯制备技术领域生命周期各阶段的研发战略，最后综合上述分析结果为处于相近产业领域的企业总结了几点启示。
关键词: 技术生命周期； 企业研发战略；石墨烯制备； 三星公司０引 言
随着科学技术的迅猛发展 企业之间的竞争更多聚焦于价值链高端的研发、 市场等环节及时把握产业前沿核心技术，加大对自有核心技术的研发投入乃至周边相关技术的防御性知识产权保护是企业必须长远规划和考虑的问题，与之相关的企业研发战略逐渐成为企业总体发展战略的重要组成部分，对于推动企业发展、 提高核心竞争力有着重要意义，尤其在新材料、新能源、 生物技术等新兴产业领域，研发战略的制定与实施更是关系到一个企业的生死存亡。近年来，石墨烯因其特殊的纳米结构以及优异的物理化学性能所展现的巨大应用潜能，引发了科学界和产业界的高度关注，石墨烯的制备和应用技术被许多国家列为长期、重点的技术发展战略方向，除了美、 欧亚洲的中、韩、日以及中国台湾地区也涌现出了诸多在该领域掌握先进技术的企业。其中，韩国三星公司自 ２００７ 年起就在石墨烯相关技术领域申请了专利，是较早进入该领域的企业之一。2014 年4 月，三星在石墨烯制备技术方面又取得重大突破。 使其有可能在该领域处于世界领先地位. 本文拟以三星公司为例，研究其石墨烯制备技术生命周期各阶段的研发战略。